偉人たちの言葉 #3

第三回　西郷隆盛の度量 第三回　西郷隆盛の度量

一部の歴史研究家の中には、人をまとめるリーダーとして「西郷隆盛は不適格であった」と評価する向きもあるようです。その理由は、西郷は身近な人との摩擦を避けるがために、部下の過失に対しても寛容であり過ぎたというものです。その一方で、そうした度量の大きさこそが西郷の人格の本質で「この上なく魅力的なリーダーであった」という対論もあります。さて、皆さんが仕事でミスをした時、上司からどのような言葉をかけられたら気持ちをリセットできるでしょう？西郷は次のような言葉を残しています。
過ちを改めるにあたっては、
自分から誤ったとさえ思いついたら、
それで良い。
そのことをさっぱり思いすてて、
すぐ一歩前進することだ。

過去の過ちを悔しく思い、
あれこれと取りつくろおうと心配するのは、
たとえば茶碗を割って
そのかけらを集めてみるのと同様
何の役にも立たぬことである。



超解説
青年期の西郷は相当な頑固者だったそうです。それゆえ敵も多く、人間関係でも幾多の失敗をしています。その最たる例が、島津久光を軽んじ、態度と口が災いした２度目の流刑でしょう。これは明らかに西郷の慢心でした。
この経験で西郷がどれだけのダメージを受け、何を考えたかは定かでありませんが、艱難辛苦の中で西郷は変身したとされています。しかし西郷は、反省の弁を一切述べていません。当然ながら「やっちまったな」と心の中では猛省したでしょうが、後悔したり、言いつくろったりすることはしていません。肝心なことは、次の一歩をどう踏み出すかです。それを死と隣り合わせの沖永良部島で考えていたのでしょう。事実"度量の大きな魅力的な人物"として名を残す西郷の活躍は、ここから始まったのです。
西郷隆盛（軍人・政治家・革命家／1828~1877） 大久保利通、木戸孝允とともに明治維新の三傑と呼ばれる。第二次長州征伐以後、倒幕の指導者として薩長同盟・戊辰戦争に尽力。維新後、新政府の参議・陸軍大将となるも、西南戦争に敗れて城山で自刃した。
オフィスを借りたい・移転したい インターネットで簡単検索 e-miki.com
■記事公開日：2019/07/01
▼構成＝編集部
↑ページの先頭へ

過去の記事

ワークスタイル・ラボ
〈1〉 アフターコロナは雇用形態が変わる？ ジョブ型雇用について 2020年はテレワークなどの広がりによって、大手企業で『ジョブ型雇用』... 2021.01.18更新 働く男の健康ライフ
〈5〉 コロナ禍とリーダーシップ 「批判はあろうが、責任はすべて知事の私が負う」... 2021.01.13更新 若手のための
“自己キャリア”〈13〉
〈13〉 インサイドセールス入門 新型コロナウイルスの感染拡大に伴って... 2020.12.23更新 企業見聞
〈24〉 伴走型コンサルティングで、 サスティナビリティをビジネスにする。 2017年4月に神奈川県葉山町で創業した株式会社SEE THE SUN... 2020.12.21更新 Officeオブジェクション
〈6〉 ポストコロナ時代のオフィス計画③ テレワークの導入とオフィス再考 『テレワーク定着へ テコ入れ。実施率伸び悩み 冬のスムーズビズ開始』... 2020.12.08更新 シリーズ
清野裕司の談話室〈16 コロナを生き抜く②〉
〈16 コロナを生き抜く②〉 逆境を乗り切る神様の知恵 困難こそ発展の好機。これは松下幸之助の言葉です... 2020.12.01更新 リーダーズ・アイ
〈10〉 将棋棋士 杉本昌隆の視点 いずれも劣らぬ天才たちの"静かなる攻防"に手に汗握る将棋の世界... 2020.11.19更新 領国経営
影の実力者たち〈10〉
〈10〉 組織の維持や繁栄に貢献した戦国の女たち 小松殿・阿茶局・妙印尼 戦国時代には、歴史を作るたくましさを備えた女性たちが... 2020.11.09更新 Officeオブジェクション
〈5〉 ポストコロナ時代のオフィス計画② 時差通勤と鳥取型オフィスシステム 「東京の朝を、変えるぜよ。」これは"満員電車ゼロ"を... 2020.11.06更新 オフィス探訪
〈6〉 RPAによる働き方改革を！ディップ株式会社『デジレバ』 「バイトル」、「バイトルNEXT」、「はたらこねっと」... 2020.11.04更新 リアル・ビジネス
英会話〈18〉
〈18〉 you are wrong. 反論or人格否定 アメリカのビジネスシーンでは、ミーティングや... 2020.10.29更新 働く男の健康ライフ
〈4〉 新入社員の心の壁"固定電話恐怖症" 若いころ、連絡手段が電話しかなかったオジサマ世代にとっては... 2020.10.22更新

バックナンバー※2018.02.21 現在

文字サイズ
中 大